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    王阳明心学对于现代管理实践有何借鉴

    王阳明心学是现在大热的题材,很多人热衷于从古代典籍中汲取智慧,这就是文化自信的一种体现,那么王阳明先生的心学对于现代管理实践有何借鉴呢?今天小编就来给大家吧啦吧啦,先看一段传习录原文:传习录:爱问:“‘道心常为一身之主,而人心每听命’。以先生‘精一’之训推之,此语似有弊。”

    标签:王阳明管理传习录2021-04-01
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    《墨子》非攻下中包含的管理哲学(二)

    《墨子》非攻下原文中包含的管理哲学,如果一个公司的高管让股东获利,让员工获利,让消费者获利,那么他就可以拥有这个公司。战乱使统治者没有时间去听,官员没有时间去管理他的事务,农民没有时间去耕种,妇女没有时间去生孩子养育孩子,工人没有时间去生产,那么国家就失去了法律,人民就要改过自新。

    标签:墨子管理哲学2021-03-23
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    驴子与蝉:一则人力资源寓言故事

    驴子在吃草的时候听见蝉在唱歌,歌声非常美妙动听。驴子沉醉在这优美的旋律中,几乎忘记了自己的存在。故事寓意:没有必要苛求自己拥有别人的天赋,根据自身的特性发展自己的长处就够了。

    标签:管理寓言人力资源2021-03-19
  • 领导者的的格局决定了企业的格局
    领导者的的格局决定了企业的格局

    领导者可以决定组织的生死存亡。为什么这样说?领导者在重大决策上的正确与否能决定组织的兴衰;领导者可以创建与解散组织决定了组织的存亡;领导者为组织指引的方向、导航的方向能决定组织的成败;领导者用心管理好组织,组织就蓬勃发展;领导者在组织中胡作非为,组织就会人心涣散、四分五裂,甚至于垮掉。

    标签:管理组织战略2021-03-15
  • 领导力法则,如何建立领导力?
    领导力法则,如何建立领导力?

    领导力决定了一个人的办事效力。领导力是盖子,办事能力是水。水永远不可能高于盖子。领导者的领导力水平高,那么办事能力也很高;领导力水平低,那么办事能力也很低。领导者的影响力大,就越能提升办事能力。每个人都渴望成功,但不是每一个人都能成功的。成功的人在人群中是微乎其微的。

    标签:管理领导力2021-03-09
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    总裁管理日记之:社会关系篇

    总裁管理日记,总裁需要与员工建立一种良好的人际关系。企业是由员工构成的,企业的生产经营需要员工去做,把关系搞僵了,员工会抗拒总裁的命令,总裁可以处罚一两个不听话的员工,也可以开除一两个不听话的员工,但不可以处罚所有员工,也不可能开除所有员工。

    标签:管理2021-03-09
  • 再读传习录:王阳明管理思想借鉴(二)
    再读传习录:王阳明管理思想借鉴(二)

    王阳明知行合一带给我们的管理借鉴:知与说是一回事,行与做是另一回事。知道一些为人处世的道理,却不一定采取行动去做一些事情。可以说得天花乱坠,但不一定会做事,而且就算做了事,也大机率地做不好。知行难合一,说做难同心。多知不如多行,多说不如多做。

    标签:王阳明管理传习录2021-03-09
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    占卜者(管理寓言故事)

    管理寓言:占卜者坐在市场里收钱算卦,忽然有人赶来告诉他,他家的门被撬,家里的所有东西都被偷走了。占卜者大吃一惊,气得跳了起来,唉声叹气地赶回家中,察看所发生的事。一位旁观者见此便说:“喂,朋友,你不是宣称你能预知别人的祸福吗,怎么连自己的事情都没 预测到呢?”

    标签:管理寓言2021-03-08
  • 《墨子》非攻上中包含的管理哲学
    《墨子》非攻上中包含的管理哲学

    《墨子》非攻上中所体现的管理哲学:由于人有欲望,当欲望得不到满足时,有些人就会挺而走险作出些作奸犯科之行径。企业中员工的构成比较复杂,人上一百,形形色色,什么样的人都有。有些员工对公司的办公用品或者产品,在没有人监督的情况下,就通过偷盗与侵占的方式据为己有。

    标签:墨子管理2021-03-09
  • 再读传习录:王阳明管理思想借鉴(一)
    再读传习录:王阳明管理思想借鉴(一)

    关于王阳明心学的研究最近几年热度 都不减,尤其是在管理学上的应用。王阳明的管理思想并非形而上的空中楼阁。本系列就是传习录的经典再解释,再运用。

    标签:王阳明管理传习录2021-03-09
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